Nachhaltigkeit

… bedeutet Zukunft!

Nachhaltigkeit spart Kosten und erhöht die Gewinne. Nachhaltigkeit spart natürliche Ressourcen und schont die Umwelt. Nachhaltigkeit nimmt die Menschen mit in eine gute Zukunft.

Nachhaltigkeitsmanagement – Michael Wühle

nachhaltig | innovativ | enkeltauglich

 

 

Buch-Tipp ☛ Oh je, Herr Carlowitz: Nachhaltigkeit in der Praxis


Ihr Nutzen

  • Potenziale zu Energie- und Treibstoffeinsparung, sowie zu einer höheren Energieeffizienz werden erkannt und in konkrete Maßnahmen überführt. Die Umsetzung dieser Maßnahmen führt zu sofortigen und nachhaltigen finanziellen Einsparungen, die beträchtlich sind.
  • Die Einführung einer CSR-/Nachhaltigkeits-Berichterstattung dient als präzises Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Unternehmensstrategie, dokumentiert nach innen den Grad der Zielerreichung und wirkt nach außen vertrauensbildend und kundenbindend.
  • Vorhandene Engpässe bei den eigenen Produkten, Dienstleistungen und Zielgruppen werden erkannt und mittels geeigneter Strategien aufgelöst.
  • Die Neuorientierung der Organisation anhand spezifischer Nachhaltigkeitskriterien optimiert bestehende Prozesse und ermöglicht die Einführung eines sich selbsttragenden Nachhaltigkeitsmanagements. Die Managemententscheidungen erfolgen so immer unter der gleichgewichtigen Berücksichtigung aller drei Dimensionen der Nachhaltigkeit, der Ökonomie, der Ökologie und dem Sozial/Gesellschaftlichen.


mein Lösungskonzept

Ich berate Unternehmen jeder Art und Größe, sowie Kommunen, Verbände, Vereine und alle sonstigen unternehmerisch tätigen Organisationen im Bereich Nachhaltigkeit. Mit dem System Sustainability. Now.® können Organisationen jeder Art den Grad ihrer Nachhaltigkeit überprüfen, sich ein Alleinstellungsmerkmal verschaffen, die Kosten reduzieren, ihre Erlöse steigern und damit ihre positive Entwicklung und Zukunft absichern.

  • Nachhaltigkeitsstrategie Erarbeitung einer Unternehmensstrategie auf Grundlage der Erwartungen und Wünsche des Klienten mit kurz-/mittel-/langfristigen Elementen zur Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung mit eindeutigen Alleinstellungsmerkmalen.
  • Nachhaltigkeitsmanagement Ausrichtung der Organisation weg von der klassischen, rein betriebswirtschaftlich ausgerichteten Unternehmensführung hin zu einer nachhaltigen und Zukunft sichernden Organisation.
  • Nachhaltige Beschaffung (Sustainable Supply Chain) Analyse der vorhandenen Beschaffungsprozesse mit dem Ziel, eine Optimierung durch die gezielte Anwendung ökonomischer, ökologischer und sozial/gesellschaftlichen Nachhaltigkeitskriterien zu erreichen.
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung Inhaltliche Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung nach den Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI4). Damit erfolgt eine offene, transparente und ehrliche Berichterstattung über die Herausforderungen, Maßnahmen und Erfolge der Organisation bezüglich Gesellschaftlicher Verantwortung, Umwelt- und Klimaschutzmaßnahmen, sowie der wirtschaftlichen Entwicklung.
  • Energieberatung Beratung zu Energieeinsparung und Energieeffizienz als anerkannter Energieberater von BAFA und dena zur (geförderten) KMU-Energieberatung und als Energie-Auditor nach dem Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G). Erarbeitung von Potenzialen und Maßnahmen zum Einsatz von Erneuerbaren Energien und alternativen Treibstoffen mit dem Ziel der Kostenreduzierung und der Verringerung von Treibhausgasemissionen.
  • Fördermittelberatung Im Kontext der Energieberatung werden meist Potenziale für mehr Energie- und Treibstoff-Effizienz entdeckt. Zur Umsetzung sind i.d.R. Investitionen erforderlich. Diese Investitionen sind zum Teil förderfähig im Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen aus Landes-, Bundes- und EU-Fördertöpfen.

 

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mein Beratungsangebot

  • Durchführung eines ersten, einleitenden Kontaktgesprächs, in dessen Verlauf die Probleme und Erwartungen des Klienten und seiner Organisation besprochen werden. Für dieses Gespräch verlange ich kein Honorar, lediglich ggf. anfallende Reise- und Übernachtungskosten werden verrechnet.
  • Erstellung eines verbindlichen Beratungsangebots auf Basis des Kontaktgesprächs, mit detaillierter Beschreibung der Beratungsinhalte, der Ziele und Erwartungen des Klienten, sowie der geplanten zeitlichen Abwicklung.
  • Durchführung der Beratung, sowie ggf. der Koordination / Projektleitung bei vereinbarten Umsetzungsmaßnahmen im Bereich der Energie- und Treibstoffprojekte
  • Erstellung und Erläuterung eines detaillierten Abschlussberichts.
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Kooperationspartner