Dein Beitrag zur Transformation: Warum Unternehmen dich brauchen

Unternehmen tragen große Verantwortung für eine globale nachhaltige Entwicklung. Dennoch arbeiten viele Betriebe nach wie vor nach klassischen, rein betriebswirtschaftlichen Methoden. Die Wahrscheinlichkeit ist also hoch, dass auch dein Arbeitgeber noch nicht alle Potenziale ausschöpft, obwohl es gerade für Unternehmen viele Pfade zur Nachhaltigkeit gibt. Nachhaltigkeit im Betrieb kann ganz einfach sein.

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Genau hier liegt auch deine Chance: Du kannst die Transformation in Richtung Nachhaltigkeit im Betrieb in deinem jetzigen Unternehmen aktiv anregen und unterstützen. Eine moderne, nachhaltige Unternehmensführung entsteht meistens nicht nur „top-down“, sondern durch viel mehr durch engagierte Mitarbeiter, die das Thema CSR (Corporate Social Responsibility) – nachhaltige Unternehmensverantwortung – mit Leben füllen.

Strategien für den Start: Mit Ausdauer zum Ziel

Es gibt Unternehmen, in denen es leicht ist, Nachhaltigkeit durch Eigeninitiative zu fördern, und solche, die zunächst abblocken – besonders wenn sie wirtschaftlich unter Druck stehen. Hier ist Fingerspitzengefühl, Ausdauer und eine klare Argumentation der Vorteile von Nachhaltigkeit im Betrieb gefragt.

Tipps für kleine und mittlere Unternehmen (KMU):

• Die wirtschaftliche Dimension zuerst: Beginne dein Gespräch nicht mit Verzicht, sondern mit Effizienz. Mach der Geschäftsführung klar, dass eine nachhaltige Unternehmensführung Kosten reduzieren und Gewinne stabilisieren kann. Wenn Nachhaltigkeit richtig angewendet wird, ist sie ein wirtschaftlicher Motor, kein Bremsklotz.
• Belegbare Fakten nutzen: Bereite dich vor! Suche im Internet nach Best-Practice-Beispielen aus deiner Branche, suche nach nachhaltigen Unternehmen und lerne von ihnen. Daten und Fakten sind die beste Basis, um Gehör zu finden und um Nachhaltigkeit im Betrieb effektiv zu implementieren.
• „Low Hanging Fruits“ ernten: Konzentriere dich zu Beginn auf Maßnahmen, die leicht umzusetzen sind und sofort Wirkung zeigen. Ressourceneffizienz und Energieeffizienz sind hier die Stichworte, um Nachhaltigkeit im Betrieb voranzutreiben.
• Energie- und Ressourceneinsparung: Wo wird unnötig Energie verbraucht? Wo landen Rohstoffe im Müll? Oft gibt es etliche Punkte, die ohne großes Budget sofort verbessert werden können. Zeige auf, dass damit nicht nur CO2 eingespart, sondern bares Geld gesichert wird.

Nachhaltigkeit als Gemeinschaftsprojekt

Indem du das Thema aktiv ansprichst, hilfst du deinem Unternehmen, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Nachhaltige Entwicklung bedeutet auch Risikomanagement und Attraktivität für Fachkräfte. Dein Engagement zeigt, dass du Verantwortung übernimmst und an der Zukunft des Betriebs interessiert bist. Nachhaltigkeit im Betrieb erfordert Initiative von allen Beteiligten.

Eigeninitiative ist der Funke, der die Transformation entfacht. Sei hartnäckig, bleib sachlich und werde zum Botschafter für eine Wirtschaft mit Verantwortung. Du übernimmst nicht nur Verantwortung für die Zukunft, sondern lebst ein Stück mehr entlang deiner Werte.

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Mein Tipp für den nächsten Schritt

Du möchtest wissen, wie du die Chefetage mit handfesten Argumenten überzeugst und welche Rolle CSR in deinem Berufsalltag spielen kann?

In meinem Buch „Nachhaltig leben – 77 praktische Tipps für deinen Alltag“ (ISBN 978-3-662-70530-8) widme ich ein ganzes Kapitel der Frage, wie man die Arbeitswelt von innen heraus nachhaltiger gestaltet und die nachhaltige Unternehmensführung vorantreibt.

• Die Macht der Fragen
• Nachhaltigkeit im Alltag
• Zurück in die Zukunft.
• Nachhaltige Mobilität im Alltag
• Dein Wissen – Schlüsselelement zur Nachhaltigkeit im Alltag